Domina la incertidumbre: 3 claves para el éxito

«El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatal: lo que cuenta es el valor para continuar»

winston churchill

¿Qué te ofrece este post?

 

La mayoría de las personas tiende a culpar a factores externos cuando las cosas no salen como esperan. Ya sea el árbitro que “arruinó el partido” o el profesor que “no fue justo al evaluar”, proyectar la culpa hacia afuera es un error común que te impide avanzar.

Al aceptar la responsabilidad de tus errores, no solo te liberas de la mentalidad de víctima, sino que también comienzas a ver tus fracasos como oportunidades de aprendizaje. Esto elimina muchas de las variables aleatorias que parecen estar fuera de tu control.

Caso práctico: emprendimiento y fracaso empresarial

Javier es un hipotético emprendedor (aunque podría ser perfectamente real) que se enfrentaba al fracaso de su startup.

Javier había lanzado una startup tecnológica con grandes expectativas, pero al cabo de un año, los ingresos eran mucho menores de lo esperado. En lugar de echar la culpa al mercado saturado o a la economía, Javier decidió analizar sus propias decisiones empresariales. Se dio cuenta de que había dedicado demasiados recursos al desarrollo del producto y no lo suficiente en la investigación de las necesidades reales de los clientes.

Cambio de enfoque: Al dejar de culpar a las condiciones externas, Javier asumió la responsabilidad y redirigió sus esfuerzos. Comenzó a hacer encuestas y entrevistas para entender mejor a sus clientes, lo que le permitió ajustar su producto a las necesidades reales del mercado.

Factores que parecen aleatorios pero que no lo son

Tendemos a ver variables externas, que no podemos controlar y que influyen en nuestros resultados. La realidad es que esos factores influyen realmente solo cuando no hay nadie al volante. Si no agarras el timón bien fuerte, el viento y las mareas harán de las suyas.

“Sé honesto y responsabilízate de tus fracasos”. Te hará reflexionar y trabajar más duro para la próxima vez. ¡Sólo eso te hará crecer!. Aquellos que asuman la responsabilidad de sus acciones verán mejoras tangibles en su rendimiento, sea en la disciplina que sea. Es el poder de tomar las riendas de tu vida.

Regla número 2: “No te limites a aceptar las circunstancias adversas, intenta modificarlas siempre que sea posible”

A menudo nos encontramos en situaciones que parecen imposibles de cambiar. Sin embargo, si adoptas una mentalidad activa y te preguntas cómo puedes modificar esas circunstancias, descubrirás nuevas oportunidades para influir en tu entorno.

Una experiencia personal

Recuerdo con cariño un curso de Karate al que asistí hace ya algunos años. Lo impartía el tristemente desaparecido maestro Antonio Oliva.

En aquellos tiempos mi Karate aún no había dado muestras de que pudiera llegar a hacer algo brillante, y menos ganar medallas en campeonatos internacionales. Era un humilde karateka, que no conseguía resultados y que buscaba en la formación con los mejores, y Antonio Oliva era uno de ellos, el conocimiento que me faltaba.

Recuerdo con especial nitidez una de las enseñanzas del maestro Oliva: “si percibes que uno de los árbitros te está perjudicando, lanza tus técnicas contra el adversario en ángulos que dicho árbitro no pueda ver”. La idea era sencilla y poderosa. Si te giras para tapar a uno de los árbitros, y realizas técnicas tapándole, a la hora de puntuar una acción tendrá que inhibirse en favor de los otros árbitros que sí tenían visión directa.

Si queda evidente para todos los presentes que uno de los árbitros no ha podido ver el desarrollo de una acción, por mucho que quiera perjudicarte no querrá comprometer ante los otros árbitros su falta de parcialidad.

Decía que es un concepto poderoso porque hasta ese momento había dado por sentado que si un árbitro parecía menos proclive a puntuar mis técnicas, no había mucho que pudiera hacer. Las circunstancias externas eran eso, externas. Sin embargo con esta nueva forma de ver las cosas, tenía una vía que no había contemplado antes: a veces podemos modificar nuestras circunstancias para lanzar después nuestras acciones hacia el éxito, en un contexto más favorable.

Observando tus circunstancias

Cada circunstancia en nuestra contra debe ser observada, procesada y, si es posible, modificada para sernos más favorable. Por supuesto que esto es una regla general que deberemos saber aplicar en las distintas situaciones específicas que se nos presenten. Te doy el destornillador, pero tú tendrás que aprender a adaptar la punta de dicho destornillador a cada tornillo.

Con esto no estoy diciendo que TODAS las circunstancias externas sean manipulables por nosotros, pero sí que muchas de ellas lo son, y que si reparamos en ello tendremos una herramienta poderosa en nuestras manos.

Regla número 3: “La excelencia doblegará a las variables aleatorias restantes”

A pesar de que utilices las reglas primera y segunda siempre quedarán una serie de factores externos que sí son aleatorios, y que además pueden influir en tus resultados. No obstante, si te esfuerzas por ser excelente en lo que haces, esas variables perderán poder sobre tu éxito. Un buen ejemplo es el fútbol: si el árbitro comete un error en el último minuto, ese error solo afectará el resultado si el partido está muy igualado. Si uno de los equipos llega a los últimos minutos ganando 3-0 un error arbitral será irrelevante. Solo influirá si el resultado es empate.

Este principio aplica en cualquier ámbito. Cuando alcanzas un nivel de excelencia, las variables que antes parecían determinantes empiezan a convertirse en irrelevantes. Por lo tanto da igual que seas jugador de fútbol, científico o stripper, busca la excelencia en lo que haces para estar a años luz de tus competidores. Los factores aleatorios se doblegan ante el determinismo de la excelencia.

Un caso práctico: cuando la Ciencia ha de rozar la perfección

Hablamos ahora del Dr. Bacterio, un hipotético (o quizás no tan hipotético) científico que investiga sobre física cuántica. El Dr. Bacterio llevaba meses intentando que le publicaran un paper científico. Los referees a cargo de revisar el paper le estaban poniendo muchas pegas, argumentando en contra de sus hipótesis, etc.

Bacterio comenzó a enviar su paper a revistas de cada vez menos impacto, pensando que sería más fácil publicar. El resultado fue el mismo, un muro que parecía infranqueable. Un problema bastante conocido es cómo varía la probabilidad de publicación en una revista importante, en función del renombre del científico que firma el paper. Bacterio era poco o nada conocido, eso jugaba en su contra.

Un buen día quedé con Bacterio para tomar unas cervezas. Era un buen amigo al que hacía tiempo que no veía, y le conté mi experiencia personal. En el pasado tuve el mismo problema con la publicación de mis papers cuando hacía mi doctorado en Física. Después de un árido aprendizaje llegué a la conclusión que describo aquí con esta tercera regla.

La vía para publicar era presentar un paper sin fisuras, perfectamente argumentado, poniéndote en el pellejo de los referees e imaginando cualquier crítica que pudieran hacer por adelantado. El paper debía contestar a cualquier duda de los referees, y debía hacerlo anticipándose a sus críticas.

En otras palabras, el paper debía ser perfecto, o casi perfecto porque la perfección absoluta no existe, debía ser perfecto en un 99%.

El Dr. Bacterio siguió mi consejo y ahora es un reconocido científico.

No es poca cosa

No es poca cosa, te pido que seas la hostia en lo que haces, al menos si no quieres estar en brazos de los vaivenes de las olas caprichosas.

 Resumen de las Reglas

Acepta la responsabilidad de tus errores: Deja de culpar a otros y usa los fracasos como trampolines para mejorar.

Modifica las circunstancias adversas: Siempre que puedas, ajusta las condiciones a tu favor.

Busca la excelencia: La excelencia reduce el poder de las variables aleatorias.

Conclusión

En los primeros posts de este programa “La Alquimia del éxito” hablé largo y tendido sobre cómo los factores aleatorios influyen en el camino al éxito. Hoy te he contado algunas estrategias para reducir la incertidumbre y que puedas tomar un control razonable de la situación.

La incertidumbre cero no existe, pero sí puedes reducirla con las estrategias que te he propuesto hoy. ¿Y qué hacer con la incertidumbre restante?, paciencia, hay estrategias de toma de decisiones en ambientes muy muy chungos donde la certeza es escasa. Hoy hemos sido muy deterministas, estableciendo enfoques en los que nuestra voluntad doblega a la incertidumbre. En otros posts trataremos otros tipos de acercamiento al problema de la incertidumbre. De momento reflexiona en las tres reglas de hoy. Más por venir….